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Portada de Crack The Frameworks

Crack The Frameworks: frameworks para casos de consultoría

Deja de aplicar frameworks genéricos: aprende a construir el tuyo

La metodología completa para construir frameworks e issue trees personalizados en entrevistas de caso. 20 ejercicios de framing y 15 análisis sectoriales.

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¿Para quién es este libro?

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Candidatos que memorizan frameworks genéricos y quieren aprender a construir los suyos propios adaptados a cada caso — que es lo que MBB realmente evalúa.

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Quien empieza la preparación y necesita entender la lógica detrás de los issue trees antes de lanzarse a hacer casos completos.

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Candidatos que quieren conocer sectores clave — los 15 análisis sectoriales te dan contexto sobre industrias que aparecen constantemente en entrevistas.

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Quien ya hace casos pero el framing es su punto débil — los 20 ejercicios de framing te entrenan a estructurar los primeros 2 minutos del caso.

¿Qué encontrarás dentro?

Metodología de issue trees personalizados

Cómo construir un framework desde cero para cualquier caso que te pongan. No memorizar estructuras — entender la lógica MECE para descomponer cualquier problema de negocio en sus partes relevantes.

20 ejercicios de framing

Practicar el momento más crítico del caso: los primeros 2 minutos donde presentas tu estructura al entrevistador. Cada ejercicio incluye el prompt del caso, un framework de referencia y explicación de por qué funciona.

15 análisis sectoriales

Retail, banca, seguros, farma, tecnología, telecomunicaciones, energía, private equity, consumo, aerolíneas, logística... Los sectores que más salen en entrevistas MBB con sus drivers, KPIs y dinámicas clave.

Frameworks clásicos deconstruidos

Profitability, market entry, M&A, pricing, growth — no como recetas para memorizar, sino explicando la lógica detrás de cada uno para que sepas cuándo y cómo adaptarlos.

Cómo funciona este libro

Cuando te preparas para entrevistas de consultoría, se espera que resuelvas problemas complejos — con lógica, bajo presión, y en tiempo real. El primer paso para lograrlo es la estructuración: generar una hipótesis clara y diseñar un issue tree que la soporte.

Este libro te entrena específicamente en ese momento crítico. No es un manual teórico — es un workbook diseñado para practicar. Cada ejercicio te pone frente a un prompt de caso real y te pide construir la estructura desde cero.

La metodología va de menos a más: empiezas con frameworks clásicos deconstruidos para entender la lógica, y progresas hacia ejercicios donde construyes tus propias estructuras sin plantillas. Porque en la entrevista real, nadie te va a decir qué framework usar.

Este libro es para ti si:

  • Estás preparándote para entrevistas en McKinsey, Bain, BCG u otras firmas de estrategia.
  • Ya practicas casos, pero te cuesta el inicio — la estructuración es tu punto débil.
  • Quieres aprender a construir frameworks propios, no memorizar plantillas genéricas.
  • Buscas un workbook práctico con ejercicios paso a paso para entrenar solo o con un compañero.

Sobre el autor

Javier Rotllant — Ex-Associate Partner en Bain & Company. 13 años en consultoría estratégica, 9 en Bain. Ha evaluado más de 300 candidatos y sabe exactamente qué diferencia un framework genérico memorizado de uno construido con lógica propia — que es lo que realmente impresiona en la entrevista.

Más sobre Javier y NextEp →

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